العامل هو أخصائي أمراض النساء والتوليد الذي يعمل بدوام كامل في مستشفى أو لمجموعة من الأطباء على وجه الحصر لعلاج النساء في المخاض أو للاستجابة لحالات الولادة التوليدية.
نظرًا لأن العمال يركزون بالكامل على معالجة المرضى في المستشفيات ، فإنهم يسمحون لأخصائيي أمراض النساء التوليد التقليديين بالتركيز على ممارساتهم المكتبية والإجراءات المكتبية.
ويعتقد أن هذا الترتيب يسمح بزيادة الكفاءة في رعاية المرضى في المكاتب والمستشفيات.
تقول الكلية الأمريكية لأخصائيي التوليد وأمراض النساء (ACOG) أن العمال يكادون يعملون مثل "الشركاء غيابيًا" بالنسبة إلى OB-GYNs التقليدية.
"في الوقت الذي ينهي فيه مقدم الرعاية الصحية ساعات العمل ، أو يكمل حالة غرفة العمليات ، أو يحصل على بضع ساعات إضافية من النوم ، يمكن للعمّال أن يحضر إلى المرضى في مستشفى الرعاية الصحية ، وبالتالي يحفظ مقدم الرعاية الصحية الأساسي عدة رحلات إلى المستشفى". ملاحظات ACOG.
كما تذكر المنظمة أن البرامج العمالية الناجحة قد تفيد المجتمعات التي تعاني من نقص في التوليد. قد يمنح العمال خيارات OB-GYNs ، خاصة أولئك الذين يفكرون في التخلي عن الممارسات التي تقدم خدمات ما قبل الولادة وتقديمها على حد سواء.
أجور أعلى للعمالة
ويعرف العمال أيضا باسم مستشفي التوليد وأمراض النساء.
يكرّس المستشفيون وقتهم إلى "الرعاية الطبية العامة للمرضى المشمولين بالمستشفيات" ، وفقًا لما قاله ACOG. لا يُطلب من أطباء النساء والولادة إكمال تدريب إضافي لممارسة مهنة العمل. بيد أن الأجر الذي يتلقونه ، يميل إلى أن يكون أعلى بقليل من الأجور التي تتقاضاها OB-GYNs التقليدية.
وهذا يثبت بشكل خاص عندما يدرس المرء عدد الساعات التي يعمل فيها العاملون بما يتناسب مع رواتبهم. نظرًا لأن العمال يمثلون نزعة ناشئة في مجال الرعاية الصحية ، فإن البيانات الكثيرة حول تعويضاتهم غير متوفرة بعد ، لكن المعلومات القصصية تشير إلى العمال الذين يكسبون نفس أو أكثر من أطباء النساء التوليد التقليديين لساعات أقل من العمل.
تقارير ACOG أن الأطباء الخاصين قد أعرب عن قلقه بشأن ما إذا كانت دخولهم ستتأثر إذا كان عمالا يسلم أطفال مرضاهم.
ويشير فريق ACOG إلى أن "رسوم التسليم غالباً ما تكون جزءاً كبيراً من التعويض عن رعاية الحمل ، ولهذا السبب ، ينشأ القلق بشأن ما إذا كان الأطباء الخاصون العاملون مع العمال يمكن أن يستمروا في إصدار فاتورة مقابل رسوم عالمية". "قد يفرض المستشفى فاتورة على خدمات العمال ، مما يساعد جزئيًا على تعويض نفقات توفير هذه الخدمة. وسيتطلب اقتصاديات هذه المعادلة - بما في ذلك التسليم والتشاور ورسوم المساعدين - مزيدًا من التقييم في كل بيئة مع الأخذ في الاعتبار استخدام عامل ".
أسبوع العمل
ليس الدفع هو المجال الوحيد الذي يختلف فيه العمال و OB-GYNs التقليديين. نظرًا لأن OB-GYNs التقليديين يرون المرضى في إعدادات المكتب والعمال لا يفعلون ذلك ، فإن أوقات عملهم وجداول أعمالهم تتناقض.
تكتشف OB-GYNs التقليدية المرضى في مكتب ما من أربعة إلى خمسة أيام في الأسبوع. كما أنها تؤدي عمليات جراحية وأمراض نسائية ، بما في ذلك الولادات ، في كل من المكتب والمستشفى. من ناحية أخرى ، يميل العامل إلى العمل من 12 إلى 24 ساعة من التحولات على جدول زمني محدد عدة مرات في الأسبوع.
تزايد الشعبية
يستمر الاتجاه العمالي في الظهور في المستشفيات. ومع انتشار حركة المستشفى في التسعينيات ، أخذ النموذج العمالي يتزايد في المراكز الطبية في جميع أنحاء البلاد. وقد تم تنفيذ هذا المفهوم بنجاح ، وقد يضعف الحمل الذي تحمله OB-GYNs التقليدية.