هل أنت مدير مكتب طبي المواد؟
هل لديك ما يلزم ليكون مدير المكتب الطبي؟ هناك العديد من الصفات المختلفة لتكون مديرا ممتازا بغض النظر عن المهنة. إذا كان لديك خبرة في المكتب الطبي أو كنت جديدًا فيها ، فقد تكون مادة مدير.
كان هناك الكثير من الأبحاث التي أجريت لتحديد السمات ومجموعات المهارات من القادة الأكثر فعالية. في حين أن معظم الباحثين لا يوافقون على جميع هذه السمات ، فعندما تنظر إلى القائمة الكاملة للصفات والمهارات ، هناك عدد قليل من هذه السمات العالمية. إليك قائمة السمات التي تشير إلى ما إذا كنت أنت مدير المواد:
1 -
يتكلم بوضوحيمكنك التواصل بشكل جيد مع الآخرين. إن التوضيح ليس مجرد امتلاك القدرة على التعبير عن الكلمات أو نطق الكلمات بوضوح. ويعني ذلك أيضًا أن الفرد قادر على التعبير عن نفسه في مدير يتسم بطلاقة ومتماسك. المدير العظيم هو الشخص الذي يمكنه التعبير عن نفسه لموظفي المكتب الطبي بطريقة مجدية ومناسبة.
"قادة الأعمال الجيدة يخلقون رؤية ، ويصورون الرؤية ، ويمتلكون الرؤية بعاطفة ، ويقودونها بلا هوادة إلى الاكتمال".
- جون ويلش
2 -
فهيمأنت بديهية ، ثاقبة ، ومميزة. يستطيع المدير الإدراكي أن يفهم أو لديه وعي معين لموظفي المكتب الطبي أو الأحداث التي تنطوي عليه. يمكن للفرد الذي يمكن أن يرى العواطف من شخص آخر عن طريق استخدام حواسه أو تلتقط على المواقف والسلوكيات خفية دون أن يقال. في بعض الأحيان تكون الكلمة غير المعلنة أكثر قوة ، وقد يكون المدير المدرك قادرًا على حل النزاعات أو القضايا الأخرى التي تنشأ.
"الإدراك المرتفع هو الهدف: أن تصبح أكثر إدراكًا لكيفية رؤيتك ، وليس فقط ما تراه".
- مايكل كيمليمان
3 -
واثق من نفسهأنت واثق من نفسك . يجب على القائد أن يؤمن بقدراته أو حكمه من أجل قيادة الآخرين. في بعض الأحيان ، يجب أن يتخذ المدير قرارًا غير قادر تمامًا على اتخاذ القرار. قد لا يعرف حتى ما إذا كان القرار سيؤدي إلى نتيجة جيدة أو سيئة. ومع ذلك ، فإن الثقة في نفسه تسمح للآخرين بالاعتقاد بقدراته وحكمه.
"التفاؤل هو الإيمان الذي يؤدي إلى الإنجاز. لا يمكن عمل شيء بدون الأمل والثقة".
- هيلين كيلر
4 -
مجتهدأنت مستمر في جهودك لتحقيق أهدافك. لقد سمعت القول بأن ثابت يفوز في السباق. الجهد المستمر والثابت لإنجاز شيء ما هو تعريف الاجتهاد. ليس فقط الاجتهاد مثالًا رائعًا للآخرين ليتبعوه ، بل إنه يدل أيضًا على أنك ملتزم بالأهداف تمامًا مثل الآخرين.
"تعتمد توقعات الحياة على الاجتهاد ؛ فالميكانيكي الذي يكمل عمله يجب أن يشحذ أدواته أولاً".
- كونفوشيوس
5 -
جدير بالثقةأنت متسقة وموثوقة. من المحتمل أن يكون الاعتماد عليه مرتفعًا في قوائم السمات التي تحدد مديرًا رائعًا. الكل يريد مديرًا يلتزم بمبادئه ومعتقداته طوال الوقت ، بغض النظر عمن يتعامل معه. انهم لا يظهرون المحسوبية لبعض الأفراد ولكن يعامل الجميع بنفس الاحترام والمجاملة.
"الاعتمادية هي أن نوعية التأكيدات التي تجعل الناس يعرفون أن المهمة الموكلة سوف تتحقق ، وأن الوعد الذي تم الاحتفاظ به سيكون ذا جودة ذهبية ، ولكن لكي يكون فعالاً ، يجب أن يكون مصحوبًا بكمية معتدلة على الأقل من شيء تقدمه و بطريقة لطيفة من العطاء ".
- كلاريسا أ. بيسلي
6 -
إستراتيجيأنت قادر على تطوير وتنفيذ الإستراتيجية. التفكير الاستراتيجي يعني امتلاك القدرة على حل المشكلات واتخاذ القرارات. المفكر الاستراتيجي قادر على تحديد المشاكل ، وتحليل هذه المشاكل ، ووضع الحلول ، وتنفيذها. ومع ذلك ، هذه ليست الصفات الوحيدة للمفكر الاستراتيجي. يجب أيضًا أن تكون قادرًا على رؤية الصورة الكبيرة لتوقع التطورات المستقبلية والاستجابة في الوقت المناسب لإحداث التغيير.
"الإدراك قوي وبصر ضعيف. في الاستراتيجية ، من المهم رؤية الأشياء البعيدة كما لو كانت قريبة ، وأن تأخذ نظرة بعيدة عن الأشياء القريبة
- مياموتو موساشي
7 -
ممكن بلوغهأنت ودود وصادق. لا يعتبر الكثير من الناس كم يسهُل الوصول إليه يساهم في كونه مديرًا. كونه مدير ودود يؤدي إلى زيادة رضا الموظفين. إن اتباع سياسة الباب المفتوح ، والاستماع إلى أفكار وأفكار الموظفين ، وإظهار اللطف والأصالة كلها من سمات مدير رائع.
"لا شيء يساعد في جعل القائد أكثر سهولة من القبول بنضالاتك وعمليات الشد والجذب وراء الكواليس على المكالمات الصعبة. إذا كان القائد يجعل ذلك أولوية ، فإن الشركة بأكملها ستكون أكثر انفتاحًا ومنهجية في التعلم من الفشل".
- سكوت فايس
8 -
تحفيزيلديك روح المدرب المدرب هو شخص مستمع عظيم ، يمتلك التعاطف ، ويمكن أن يلهم الثقة والثقة في الآخرين. القدرة على التواصل وتحفيز الموظفين وتقديم التغذية الراجعة البناءة تؤدي إلى فرق عالية الأداء. يتمتع المدير الذي يمتلك صفات المدرب بفعالية عالية في تطوير ثقافة إيجابية في مكان العمل.
"المدرب هو الشخص الذي يخبرك بما لا تريد أن تسمعه ، من شاهدك ما لا تريد رؤيته ، لذا يمكنك أن تكون من تعرف دائمًا أنك يمكن أن تكون."
- توم لاندري
9 -
ذكيأنت قادر على إظهار الذكاء. إن إظهار الذكاء ليس مجرد إظهار مدى ذكائك. هذا من شأنه أن يكون ببساطة إظهار الغطرسة. إن طرح الأسئلة الذكية ، واحترام عقلية الآخرين ، والالتزام بالتعلم المستمر كلها طرق تُظهر الذكاء. كما أن المديرين الأذكياء ممتازون في مساعدة موظفيهم على تعلم المعلومات التي يحتاجون إليها لإنجاز مهامهم.
"الذكاء لا يعني العصمة ، ولا يعني عدم الحركة. الذكاء يعني القدرة على التعلم".
- كيلي بارنهيل
10 -
تطلعيهلديك رؤية للمستقبل. القدرة على التفكير والتخطيط للمستقبل أمر ضروري لاستمرار النجاح. بالإضافة إلى ذلك ، يجب أن تكون قادراً على نقل هذه الرؤية إلى موظفيك والحصول على دعمهم لرؤيتها تؤتي ثمارها. يجب أن يكون الجميع قادرين على فهم الرؤية والمشاركة فيها للمساهمة في تخطيط وتطوير الرؤية.
"قادة الأعمال الجيدة يخلقون رؤية ، ويصورون الرؤية ، ويمتلكون الرؤية بعاطفة ، ويقودونها بلا هوادة إلى الاكتمال".
- جاك ويلش
11 -
ذكي عاطفيالديك ذكاء عاطفي عال. الأفراد ذوي الذكاء العاطفي العالي (EI) أو الحاصل العاطفي (EQ) هم مؤهلين عاطفيا. يفهمون ويديرون مشاعرهم ومشاعر الآخرين. كما أنهم يعرفون كيفية استخدام هذه المعلومات لتوجيه السلوك. يعني أن تكون قادرًا على قول الكلمات الصحيحة حسب الحالة. هذا يعني وجود التعاطف ، الوعي الذاتي ، ضبط النفس ، والاستقرار العاطفي.
"يمكن لأي شخص أن يصبح غاضباً ، وهذا أمر سهل. لكن لكي تغضب من الشخص المناسب ، إلى الدرجة الصحيحة ، في الوقت المناسب ، للغرض المناسب ، وبالطريقة الصحيحة ، فإن هذا ليس سهلاً".
أرسطو
12 -
جدير بالثقةأنت جدير بالثقة وصادقة. الأفراد الذين يظهرون هذه السمات يبدون نزاهة. النزاهة هي سمة مهمة للزعيم لأن الموظفين يمكن أن يثقوا في أنهم سيفعلون ما يقولون إنهم سيفعلون. يتحمل القادة ذوو النزاهة المسؤولية عن قراراتهم وأفعالهم ، ويقرون عندما يرتكبون الأخطاء ، ويلتزمون بمبادئهم. هذه الصفات تشجع موظفيها على فعل الشيء نفسه. يتم احترام صدقهم وأصالتهم ، وينظر إليهم على أنهم أخلاقيون للغاية مما يجعلهم نموذجًا رائعًا للآخرين.
"مع النزاهة ، ليس لديك ما تخشاه ، بما أن ليس لديك ما تخفيه. مع النزاهة ، ستفعل الشيء الصحيح ، لذلك لن يكون لديك شعور بالذنب".
- زيغ زيجلار