5 خطوات للعاملين لتحسين أدائهم الخاص

1 -

تصبح مألوفة مع التوقعات

إنها مهمة مدير المكتب الطبي لتعيين توقعات واضحة. من مهمة الموظف أن يصبح على دراية بها. لا يمكن لموظفي المكاتب الطبية أن يكونوا فعالين في أدوارهم دون معرفة ما هو متوقع منهم وتقديم الجهد لتحقيقها. عدم الإلمام بالتوقعات غالباً ما يجعل الموظف يشعر وكأنه سمكة خارج الماء. الوظائف التي تتطلب منك "الغرق أو السباحة" تمنحك إمكانية الفشل. إذا لم يأخذ مديرك بتوقعات واضحة ، اطلب منه أن يقدمها لك. لا يمكن أن يتوقع منك إنجاز مهامك بفعالية إذا كنت لا تعرف ما هي.

2 -

الاستفادة الكاملة من الموارد المقدمة

إن الاستفادة الكاملة من الموارد والأدوات التي توفرها هذه الممارسة أو المكتب الطبي ستساعدك بشكل كبير في السعي لتحقيق الأهداف أو التوقعات. ليس فقط يجعل عملك أسهل ، فهو يوفر الكثير من الوقت والجهد. على سبيل المثال ، فإن العديد من أنظمة برامج إدارة الممارسة لديها القدرة على التحقق من معلومات التأمين إلكترونياً. باستخدام البرنامج ، يمكنك حفظ ما لا يقل عن عشرين دقيقة من الاتصال بالهاتف مع ممثل التأمين أو الاستماع إلى نظام آلي للحصول على نفس المعلومات. ليس فقط أكثر كفاءة في استخدام الأدوات المقدمة ، بل يساعدك أيضًا على تحقيق التوقعات. لا تنس أن تقدم اقتراحات إلى مدير المكتب الطبي الخاص بك عن الموارد الأخرى المتاحة لجعل عملك أكثر كفاءة.

3 -

الاستفادة الكاملة من التعليم المستمر والتدريب

إن الاستفادة الكاملة من التعليم والتدريب المستمر هي طريقة أخرى لتحقيق توقعات الوظيفة. يوضح تطبيق ما تتعلمه من فرص التعليم والتدريب أنك تقوم بدورك لتحسين أدائك. خلال هذه الدورات التعليمية والتدريبية يظهر المستخدمون الفائقون كقادة للمجموعة التي يمكن أن تساعد الآخرين الذين لا يلتزمون بها بسرعة. سواء كنت من المستخدمين الفائقين أو الذين يحتاجون إلى مساعدة إضافية ، كن منفتحًا لتعلم أشياء جديدة والتعلم بجدية حتى يكون من الأسهل التكيف مع أي تغييرات قد تحدث. إذا لم يقدم مديرك فرصًا في التعليم والتدريب ، فخذ الأمر على عاتقك للعثور على البعض واقتراحه.

4 -

اسأل عن التوجيه والتوجيه عند الحاجة

أنت تعرف أكثر من أي شخص آخر ما هي نقاط القوة والضعف لديك. لا تخف أبدًا من طلب المساعدة عندما لا يمكنك تحقيق أهدافك بنفسك. لا يريد مديرك أن يفشل ويمثل موردًا إضافيًا عندما لا تكفي الأدوات والتعليم والتدريب. في معظم الأوقات ، ستكون هذه الموارد كافية للوصول إلى أي مهمة. ومع ذلك ، هناك أوقات تحتاج فيها إلى مجموعة أخرى من العيون أو الأذنين لمساعدتك في التغلب على موقف صعب. لا تخف من طلب المساعدة!

5 -

الاستفادة من ردود الفعل على تقييمات الموظفين

إلى خلاصة:

1. لقد أصبحت على دراية بتوقعات عملك
2. لقد استفدت من جميع الموارد والأدوات المقدمة
3. لقد استفدت من التعليم والتدريب المقدمين
4. لقد طلبت من مدير المكتب الطبي الخاص بك المساعدة عند الحاجة

الآن حان الوقت للمراجعات نصف السنوية والسنوية. عادة ما يكون لدى المدراء والموظفين أفكار مختلفة حول الغرض من تقييم أو مراجعة الموظف. يعتقد البعض أنه لتحديد الزيادات في الأجور ، وتحديد مجالات التحسين ، أو الحصول على وثائق للاستخدام في المستقبل. بالنسبة للبعض ، يمكن أن يكون كل هذا. بل هو أيضا أداة لتحسين أداء الموظف . تُعد التعليقات المقدمة من مراجعتك معلومات لا تقدر بثمن والتي ستساعدك على تحسين أدائك.