خبراء التوظيف في الرعاية الصحية يشاركون مفاتيح البحث عن الطبيب الناجح
في سوق توظيف الطبيب الذي يتزايد فيه التنافس ، كيف يمكنك التأكد من أنك ستجذب وتعين وتحتفظ بالأطباء الذين تحتاجهم لخدمة مرضاك؟ كمسؤول عن ممارسة طبية ، أو مسؤول تنفيذي في مستشفى ، يمكن أن يكون توظيف الأطباء في الغالب أحد أكبر التحديات التي ستواجهك.
تتوقع جمعية كليات الطب الأمريكية (AAMC) وجود نقص حاد في الأطباء يمكن أن يتراوح بين 40،800 إلى 104،900 الذين يفتقرون إلى الأطباء ، اعتبارًا من عام 2030.
بعض التخصصات الطبية ستكون أصعب بكثير من غيرها. على سبيل المثال ، من المتوقع أن تشعر الرعاية الأولية بالأرجح الأكثر أهمية في السنوات القادمة. وأصبح الأطباء الداخليون وأطباء طب الأسرة أكثر قدرة على المنافسة في التوظيف ، مع زيادة الرواتب والمكافآت الإضافية في جميع المجالات.
بالإضافة إلى العرض والطلب المتنوع على أساس التخصص الطبي ، تعد الجغرافيا أيضًا عاملاً في نقص الأطباء. بعض المناطق والمجتمعات تعاني من نقص حاد أكثر من غيرها. على سبيل المثال ، وفقًا لـ AAMC ، فإن الولايات التي لديها أقل نسبة من الأطباء إلى الناس هي مسيسيبي وأيداهو ووايومنغ ونيفادا وأركنساس. وعلى العكس من ذلك ، فإن الولايات التي لديها أعلى نسبة من الأطباء لكل 100000 شخص هي ماساتشوستس وميريلاند ونيويورك وفيرمونت ورود آيلاند.
بغض النظر عن المكان الذي تقوم فيه بتجنيد الأطباء ، فستكون هناك فرصة في بعض الأحيان لملء منصب يعتبر صعبًا للغاية.
إليك بعض النصائح حول كيفية التأكد من قدرتك على توظيف الأطباء الذين تحتاجهم لخدمة مجتمع المريض الخاص بك.
التخطيط للأمام - تحديد الحاجة
يتفق الخبراء على أن الإعداد والتخطيط لهما أهمية قصوى بالنسبة لتوظيف الأطباء بنجاح ، لا سيما في مجال النقص أو التخصص. "لا ينبغي على مديري الرعاية الصحية الانتظار حتى تكون حاجة التوظيف حرجة أو ملحة لبدء عملية البحث" ، يقول كريغ فاولر ، نائب رئيس التجنيد والتسويق لمجموعة بيناكل الصحية ، وهي شركة توظيف طبي مقرها في أتلانتا ، جورجيا.
ويضيف أن خطة الطاقم الطبي الشامل والمهني يمكن أن تساعد في نمو المشروع والقدرة على التحول إلى السماح للفريق التنفيذي للنظام الصحي بالاستعداد وفقا لجهود التوظيف ، وصياغة استراتيجية فعالة.
علاوة على ذلك ، يضيف فاولر أن "التحقق من الحاجة" للطبيب يتعدى تحديد الطلب وقاعدة المريض. "يجب على أصحاب العمل في الرعاية الصحية تحديد الحاجة من حيث نوع المرشح الذي يحتاجون إليه ، والذين يناسبون بشكل أفضل في ثقافة نظام الرعاية الصحية والبيئة". يوضح فاولر أنه ينبغي ، إن أمكن ، إدراج أطباء آخرين في مرحلة التخطيط ، بالإضافة إلى أنشطة التوظيف الفعلية. "يجب على جميع زملاء المستقبل القادمين للطبيب أن يكونوا" يغنون نفس ورقة الموسيقى "من حيث كيفية ممارستهم للطب ، وكيف يديرون ممارساتهم ، وكيف يديرون كل شيء من توثيق المريض ، إلى الفوترة والترميز ، إلى رمز اللباس المكتب. "
الشعور بالإلحاح
وفقا لموظفي التوظيف المحترفين ، فإن التصرف بشعور قوي بالإلحاح طوال عملية المقابلة هو أيضًا تكتيك هام وفعال لتوظيف الأطباء الناجحين. ونصح ستيف لوك ، نائب الرئيس التنفيذي لتجنيد شركة "ميديكوس فيرم" ، وهي شركة بحث عن الأطباء مقرها في دالاس ، تكساس ، "نقل المرشحين من خلال عملية التوظيف بأسرع ما يمكن".
"لا ينبغي أن يكون هناك وقت طويل يجعل المرشح ينتظر ، من الاتصال الأولي مع الطبيب ، إلى المقابلة الهاتفية ، إلى المقابلة في الموقع ، ثم إلى عرض رسمي."
يوافق فاولر على أن سحب العملية هو خطأ شائع بين أرباب العمل في مجال الرعاية الصحية ، والذي يعود إلى تركيزه الأصلي على التخطيط والإعداد. "إذا كانت عملية المقابلة والتجنيد مدروسة بعناية ومخططة بعناية ، فإنها تمكن أصحاب العمل من العمل بسرعة على المرشحين موضع الاهتمام ، ومنع أصحاب العمل المتنافسين من إفساد المرشحين من تحتك".
علاوة على ذلك ، يوصي المجندون بتقييم كل مرشح بشكل مستقل وبفضل جدارة خاصة بهم ، بدلاً من جدولة قائمة بالمقابلات ثم ترتيب المرشحين أو مقارنةهم.
"أرباب العمل الذين يوظفون أطباء لا يتمتعون برفاهية الوقت أو مجموعة كبيرة كافية من المرشحين للتوقع بجدولة العديد من المقابلات ومن ثم توظيف واحد في النهاية. إذا قمت بذلك ، فسوف تفقد المرشحين الأوليين الذين أجريت معهم مقابلات مع أرباب العمل المتنافسين ، "لأن المرشحين الأوائل الذين تمت مقابلتهم سوف يتعبون من الانتظار لقراركم ، في حين أن أرباب العمل الآخرين يقرعون أبوابهم" ، يقول السيد فاولر.
حزمة تعويض الطبيب التنافسية والعقد القابل للتنفيذ
خلال مرحلة البحث والتخطيط ، ينبغي على أرباب العمل في مجال الرعاية الصحية إيلاء اهتمام وثيق لاتجاهات التعويضات الخاصة بتخصص الطبيب الذي يجندونه. في حين قد تكون هناك اختلافات طفيفة في تعويض الأطباء حسب المنطقة ، يجب أن يكون أصحاب العمل منافسين على المستوى الوطني عند توظيف الأطباء الذين يعانون من نقص في القوى العاملة.
يتم توفير بيانات تعويض الأطباء من قبل مجموعة متنوعة من الجمعيات المهنية ، ووسائل الإعلام ، وشركات التوظيف. مصادر موثوقة للحصول على معلومات تعويض الطبيب هي جمعية إدارة المجموعة الطبية ، (MGMA) ، Medscape ، ومجلة الرعاية الصحية الحديثة ، والتي تنشر قضية تعويض طبيب سنوي كل صيف.
بالإضافة إلى تكوين حزمة دخل جذابة ، يتفق خبراء بحث الأطباء على أن العقد يجب أن يكون سليما بالفعل ، قبل مقابلة الطبيب. يجب أن يكون العقد كاملاً ومستعدًا للتقدم إلى مرشح للتنفيذ. وبخلاف ذلك ، فإن الانتظار حتى يتم الانتهاء من العقد بعد إجراء المقابلات مع الطبيب يسمح بوقت إضافي لاختيار مرشحك المفضل من قبل منافس.
لفة خارج السجادة الحمراء للمقابلة الطبيب
يجب أن يكون للمقابلة في الموقع عامل "رائع" ، ويجب أن يستأنف الطبيب وكذلك أفراد أسرته الذين سينتقلون مع المرشح عند التوظيف. يقول جايسون فار ، نائب رئيس شركة "مديكوس فيرم": "يجب على أرباب العمل" أن يحكموا "زوج الطبيب" وأن يرتبوا جدولاً مخصصاً له ، بالإضافة إلى الطبيب ".
تساعد اللمسات الشخصية والتفاصيل التي يمكن أن تلبي احتياجات الطبيب والعائلة الشخصية بالإضافة إلى الجوانب المهنية في إتاحة الفرصة لفرصتك. على الرغم من أن الأطباء يعرفون أن خدماتهم مطلوبة بشكل كبير ، إلا أنهم يريدون أن يشعروا حقاً أنهم سيكونون مطلوبين بالفعل ويتم تقييمهم في فرصة ممارسة جديدة.
قبل المقابلة ، تأكد من التحدث مع الزوجة وفهم احتياجاته ، مهنيًا وشخصيًا ، وتقديم تلك اللمسات في المقابلة - سواء كانت زيارة إلى متجر مفضل أو لعبة كرة قدم أو متنزه أو نشاط ترفيهي أو نادي الذهاب إلى أبعد من ذلك لإنشاء زيارة موقع مخصصة ستؤثر بشكل دائم على الطبيب والعائلة.
كن مبدعا واستباقا
كثير من أرباب العمل يتواصلون مع السكان والزملاء قبل نهاية السنة الأخيرة من التدريب ، وفقا لفار. للحصول على الطبيب الذي تحتاجه ، عليك أن تخطط للمستقبل وأن تكون قادرًا على تقديم حافزًا للمستقبل للتدرب على ممارستك في وقت مبكر. ويختتم فار قائلاً: "تقديم رواتب تعليمية للمقيمين والزملاء يؤمنون المرشحين مبكراً ويمنعكم من الهرولة للتوقيع على طبيب جديد في آخر لحظة".
نشر مصادر متعددة للتوظيف
مع كون سوق الأطباء تنافسية كما هي عليه اليوم ، يجب على أصحاب العمل سحب جميع نقاط التوقف عند التوظيف ، والاستفادة من مجموعة متنوعة من الأدوات والموارد المتاحة لهم اليوم. هناك العديد من الخيارات ، وكلها تتطلب مستويات مختلفة من الاستثمار والالتزام. تتضمن بعض الموارد والخدمات ما يلي:
- المؤتمرات الطبية والمعارض المهنية
- التعاقد أو إضافة متفرغ طبيب متخصص في العمل بدوام كامل
- مجالس الطبيب الطبيب على الانترنت
- مصادر المرشح / شركات الجيل الرصاص
- التسويق / الإعلان (البريد الإلكتروني ، البريد المباشر ، إلخ.)
- الجمعيات المهنية
- شركات توظيف الرعاية الصحية التابعة لجهات خارجية
إن توظيف الأطباء هو سيناريو "كل الأيدي على ظهر السفينة" - لا يمكن أبداً أن يكون لديك الكثير من الموارد ، طالما أنها تدار بشكل مناسب ومحسّنة لتحقيق النجاح. يعتمد التوظيف الناجح في مجال الرعاية الصحية على تنفيذ إستراتيجية مبسطة وفعالة ومتعددة الأوجه يتم التخطيط لها بعناية مقدمًا وتنفيذها بشكل متعمد.
استكشاف الأخطاء وإصلاحها
نصيحة أخرى: استخدم تعليقات المرشحين بحكمة. ضع في اعتبارك المصدر ، واضع في الاعتبار ما يقوله المرشحون عن فرصتك بعد سماعها في البداية وبعد زيارته شخصيًا. من خلال الاستماع إلى ملاحظات الأطباء ، خاصة بعد المقابلة ، يمكنك تحسين عملية التوظيف الخاصة بك وإجراء التعديلات اللازمة على جدول المقابلة بالإضافة إلى حزمة التعويض إذا لزم الأمر. يمكن أن يكون أول طبيب لإجراء المقابلة للحصول على وظيفة رصيدا قيما للغاية إذا تم استخدامه بشكل صحيح. يمكن أن تساعدك ملاحظاته / تعليقاتها على زيادة استراتيجية التوظيف وفقًا لذلك.