الحاجة المستقبلية سوف تتطلب قوة عاملة مؤهلة للغاية وموظفين
أحد القطاعات الأسرع نمواً في الاقتصاد هو الرعاية الصحية ، لذا ستعتقد أنه سيكون من السهل توظيف أفضل العاملين في مجال الرعاية الصحية لشركات خدمات التقدم في السن. من المؤكد أن المستشفيات لم تواجه أي صعوبة في هذا المجال. لكن تجنيد عمال الرعاية الصحية لخدمات الشيخوخة أثبت أنه أكثر صعوبة. هناك بعض القضايا النظامية المتعلقة بهذا.
لذلك عليك البدء بمستوى 50000 قدم لفهم الأسباب حتى تتمكن من تجاوز الأعراض.
مشكلة الصورة
من المحتمل أن تعاني دور التمريض من صورة سيئة أكثر من أي جزء آخر من الشيخوخة. والدراسات مثل عدد المدانين السابقين الذين يعملون في هذه الصناعة لا تساعد. لكن تأثير الهالة من ذلك يحمل إلى جميع مقدمي الخدمات الشيخوخة. وليس عليك البحث عن قصص عن إساءة معاملة المسنين من قبل العاملين في الرعاية المنزلية . ولكن كما هو الحال في أي صناعة ، هناك تفاحات جيدة وسيئة وقصص جيدة وسيئة.
- اجمع وأخبر قصصك الجيدة عن الرعاية لوسائل الإعلام المحلية ثم أعد ترتيب تلك القصص للرسائل الإخبارية والويب ووسائل الإعلام الاجتماعية.
- وبالمثل ، أسلط الضوء على أبطال الرعاية الصحية الذين يعملون في مؤسستك ، ودعهم يخبرونهم بكلماتهم الخاصة عن سبب نجاحهم في إنجاز مهنتهم ومرفقك كمساعد لذلك.
- انظر إلى الجمعيات الممثلة الخاصة بك لأخذ رسالة الصور إلى الجماهير.
مشكلة المال
معظم العمال في خدمات الشيخوخة يجعلون الأجور متدنية. حتى مديري دار التمريض لا يكادون يدفعون نظير نظرائهم في المستشفيات. بالطبع ، الكثير من هذا يعود إلى السداد. في حين أن ميديكير وحتى دافعي القطاع الخاص يدفعون مقابل بعض الخدمات التي تقدمها خدمات التقدم في السن ، فإنهم يدفعون الأقلية.
غالبًا ما يكون برنامج Medicaid هو الدافع الافتراضي للرعاية المنزلية في التمريض كما أن الراتب الذاتي هو السائد أيضًا. لذلك حتى يتحسن السداد ، لن تحصل الأجور.
- نقل قصتك أعلاه إلى المشرعين الخاصين بك تعمل مع ولايتك والوكالات الوطنية.
- تفريخ الفروق الدقيقة في الدعوة .
- تثقيف الجمهور حول قضايا الشيخوخة والاستعداد للرعاية وتمويلها.
مشكلة التعليم والتدريب
ووفقًا لمعهد الطب: إعادة التأهيل لأمريكا الشيخوخة: بناء قوة العمل في الرعاية الصحية ، هناك حاجة إلى أخصائيين في مجال الشيخوخة في جميع المهن ليس فقط لخبرتهم الإكلينيكية ولكن أيضًا لأنهم سيكونون مسؤولين عن تدريب جميع القوى العاملة في مبادئ الشيخوخة. ومع ذلك ، لا تتخصص سوى نسبة صغيرة من مقدمي الرعاية الصحية المهنية في طب الشيخوخة ، ويرجع ذلك جزئيا إلى التكلفة المرتفعة المرتبطة بالسنوات الإضافية من التدريب فضلا عن الأجر المنخفض نسبيا. فيما يلي بعض توصياتهم. في حين قد يتم إزالتك منها ، على الأقل ندرك أنها تؤثر في نهاية المطاف لك. على سبيل المثال ، قد تكون قادرة على التحدث مع المشرعين حولهم ، أن تقطع شوطا طويلا.
- توفير الحوافز المالية لزيادة عدد أخصائيي الشيخوخة.
- زيادة المدفوعات لخدماتهم السريرية.
- تطوير جوائز لزيادة عدد أعضاء هيئة التدريس في طب الشيخوخة.
- وضع البرامج التي توفر الإعفاء من القروض ، والمنح الدراسية ، والحوافز المالية المباشرة للمهنيين الذين يصبحون متخصصين في طب الشيخوخة.
تمكين واستيفاء القوى العاملة
تنشر My InnerView استبيانًا سنويًا لمنزل التمريض ، وهو أحد المؤشرات الأكثر تنبؤًا بالمرضى المقيمين والعائليين والمرضى. يتم مسح أكثر من 283.000 موظف. ازداد رضا القوى العاملة في كل فئة من فئات الوظائف بين عامي 2007 و 2009. ووفقاً للدراسة الاستقصائية ، فإن الرضا بين الممرضات والمساعدات التمريضية يظل أقل من رضا الموظفين في فئات الوظائف الأخرى ؛ ومع ذلك ، فقد أصبح كلا النوعين من العمال أكثر ارتياحًا لمنشآتهم منذ عام 2006 ، مما يدل على اتجاه صعودي مستمر.
كما أن التسهيلات التي تتمتع برضا أعلى في القوى العاملة تحظى برضا عائلي أكبر. وكان الاستنتاج الذي توصلوا إليه هو أن "الاستراتيجية الفعالة لتحسين الجودة يجب أن تتضمن تركيزًا مكثفًا ومستمرًا على مهارات القوى العاملة والالتزام بها والرضا بها ، لا سيما أولئك الموظفين الذين يهتمون بشكل مباشر بالمقيمين ويتواصلون مع أفراد العائلة".
سيقول لك معظم قادة الشركات وأخصائيي الموارد البشرية أن الأجور والمزايا ليست سوى جزء من المعادلة لجذب أفضل عامل والحفاظ عليه بغض النظر عن المهنة أو الصناعة. فيما يلي بعض العوامل التي ذكرها المستجيبون في InnerView الذين يهمونهم.
- الإدارة تهتم.
- الإدارة يستمع.
- أنا أعطيت مساعدة في ضغوط العمل والإرهاق.
- السلامة في مكان العمل.
- يهتم مشرفى ويقدرها ويعلمني.
- لدي معدات / لوازم كافية.
- أعطيت التدريب الكافي للتعامل مع السكان الصعبة.
لذا فإن ترجمة هذا إلى الإستراتيجية قد ينطوي على ...
- توظيف الإدارة والقيادة الصحيحة.
- تقديم التدريب المستمر.
- تزويد الموظفين بالأدوات اللازمة للقيام بعملهم.
إذا كانت هذه الأمور موجودة ، فاستفد منها في جهود التوظيف الخاصة بك واستخدم الموظفين الراضين كسفراء في جهود التوظيف الخاصة بك.
العنوان الإجهاد والانهاك
النظر في أن العاملين في مجال الرعاية الصحية هم مثل رجال الاطفاء. كل من تجربة الفرح والحزن هائلة كجزء من العمل. ومع ذلك ، تعاني أسرة الرعاية الصحية من الإرهاق ، بينما يتطوع الناس بالفعل ليكونوا جزءًا من ثقافة الإطفاء. تشتمل ثقافة مكافحة الحرائق على الصداقة الحميمة وجماعة الإطفاء حيث يتشارك رجال الإطفاء ويتنفسون ويصرخون ويضحكون. هم يعتبرون أبطال.
ومع ذلك ، يعاني العاملون في الرعاية الصحية من الإرهاق. إن الإجهاد الذي يحملونه ليس له مكان يذهبون إليه حتى يأخذونه إلى البيت. الإجهاد يؤدي إلى ضعف الجودة ، ويخطئ في الخطوات ويمكن أن يعرض الحياة للخطر. ساعدت كليفلاند كلينك في معالجة هذا الأمر من خلال إنشاء ما يطلقون عليه كود لافندر. إذا كان أي شخص في المنظمة يعاني عاطفياً وذهنياً (ربما يكون المريض القريب قد توفي) ، فإن فريقاً من الأخصائيين الاجتماعيين وعمال الرعاية الرعوية وآخرون سيأتون مثل فريق SWAT ويساعدون ذلك الشخص أو الوحدة. ﯾﺣﺗﺎج ﻣﻘدﻣو ﺧدﻣﺎت اﻟﺗﻘدم ﻓﻲ اﻟﺳن إﻟﯽ اﻟﻧظر ﻓﻲ ھذا اﻷﻣر ، ﻓﺿﻼ ﻋن أن اﻹﺟﮭﺎد واﻹﻧﺳداد ھﻣﺎ ﻣن أھم اﻷﺳﺑﺎب اﻟﺗﻲ ﺗﺳﺑب ﻓﻲ رﺣﯾل اﻟﻣﮭﻧﺔ.
مهنة ليس وظيفة
بسبب انخفاض الأجور والصورة السيئة ، تعمل العديد من وظائف خدمات التقادم كموقف مؤقت في المسار المهني للشخص. في الواقع ، لا ينظر إلى العمل في الشيخوخة كمهنة. جزء من المشكلة هو أن العمال يميلون إلى القيام بأدوار محددة للغاية والعمل في مجال الصوامع في هذه الصناعة.
تحتاج أدوار العمال إلى التوسع ويجب أن تكون هناك مسارات مهنية للعمال في خدمات الرعاية طويلة الأجل. كما يرى الناس أن هذا هو مهنة نبيلة وليس توقف ، سوف تنجذب إلى هذه المهنة.
إذا كنت موفرًا تقدميًا ، فمن المرجح أن يكون لديك الكثير من الأشياء اللازمة لكسر القوى العاملة. أخبر قصتك وأخبرها مرة أخرى واجعل الآخرين يقولون ذلك. سيكون لذلك أفضل الأشخاص الذين يعثرون عليك وليس عليك أن تقلب الصخور للعثور عليهم.